Raport ESG nie zastąpi dobrego systemu zarządzania

Dane | Zdolności organizacyjne przedsiębiorstw

W debacie o ESG dominują dziś terminy raportowania, zakres ujawnień i wymagania regulacyjne. Tymczasem największym wyzwaniem większości przedsiębiorstw nie jest przygotowanie samego raportu, lecz zdolność organizacji do generowania wiarygodnych danych, podejmowania decyzji na ich podstawie i skutecznej realizacji celów. To nie problem sprawozdawczości, lecz jakości systemu zarządzania. Organizacje, które traktują ESG wyłącznie jako obowiązek raportowy, często rozwiązują niewłaściwy problem.

ESG wymaga więcej niż danych

Raport ESG jest końcowym efektem procesu zarządczego, a nie jego początkiem. Aby informacje były rzetelne, porównywalne i możliwe do audytu, organizacja musi wiedzieć, kto odpowiada za ich przygotowanie, z jakich procesów pochodzą, jak są weryfikowane i w jaki sposób przekładają się na decyzje. W praktyce oznacza to konieczność połączenia...